Trouver l'idée qui correspond vraiment à votre profil
Depuis 2019, nous aidons les porteurs de projet à identifier des opportunités entrepreneuriales qui matchent avec leurs compétences et leur situation personnelle. Pas de recettes miracles, juste une méthode concrète.
Découvrir notre approche
Comment on travaille ensemble
Notre méthode repose sur trois piliers simples mais qui demandent du temps et de l'engagement. C'est un processus qui dure généralement entre six et neuf mois.
Analyse de situation
On commence par cartographier vos compétences actuelles, vos contraintes financières et votre tolérance au risque. Cette phase dure environ trois semaines et inclut plusieurs entretiens détaillés.
Exploration d'opportunités
Ensemble, on explore différents secteurs et modèles économiques. On va au-delà des tendances du moment pour trouver ce qui pourrait vraiment fonctionner dans votre contexte spécifique.
Validation progressive
Avant de vous lancer, on teste votre concept à petite échelle. Des interviews clients, des prototypes basiques, des simulations financières réalistes. Rien de fantaisiste.
Des résultats qui prennent du temps
La plupart de nos clients ont lancé leur activité entre huit et douze mois après le début de l'accompagnement. Certains ont pivoté complètement par rapport à leur idée initiale.
D'autres ont finalement décidé que l'entrepreneuriat n'était pas pour eux dans l'immédiat. Et c'est parfaitement valable comme conclusion.
Ce qui compte, c'est que chaque décision soit prise en connaissance de cause, avec des données concrètes plutôt que des intuitions vagues.
Voir nos prochaines sessionsLe parcours typique
Voici à quoi ressemble un accompagnement standard. Les durées peuvent varier selon votre disponibilité et la complexité de votre projet.
Premier contact et cadrage
On se rencontre pour un premier échange d'environ deux heures. Vous nous racontez votre parcours, vos motivations, vos doutes. On vous explique franchement si notre approche peut vous convenir ou pas.
Phase de diagnostic approfondi
Pendant quatre à six semaines, on analyse votre situation sous tous les angles. Budget disponible, compétences transférables, réseau professionnel, contraintes personnelles. C'est intense mais nécessaire.
Exploration et sélection
On identifie ensemble trois à cinq pistes sérieuses. Pour chacune, on évalue la viabilité économique, la concurrence existante, les barrières à l'entrée. Puis on en sélectionne une ou deux pour aller plus loin.
Validation terrain et ajustements
Vous sortez de chez vous pour tester vos hypothèses. Des entretiens avec des clients potentiels, des tests de service minimum, des simulations chiffrées. On se retrouve toutes les deux semaines pour analyser les retours et ajuster.
Ce que disent certains participants
J'ai mis onze mois avant de vraiment lancer mon activité de conseil en logistique. Le processus était plus long que prévu, mais j'ai évité pas mal d'erreurs coûteuses grâce aux tests qu'on a faits ensemble. Aujourd'hui je travaille avec quatre clients réguliers.
Ma première idée était complètement à côté de la plaque. Ça m'a pris du temps pour l'accepter, mais les entretiens clients ont été clairs. On a pivoté vers un service connexe qui correspondait mieux aux besoins réels du marché. Content d'avoir eu cet accompagnement honnête.